Daftar harga notebook axioo fluctuated at time to time, so it is important to provide update information about harga notebook axioo.
Harga & Spesifikasi Laptop/Notebook Axioo Neon CNC
Powered by intel core i7 Processor 2.66 Ghz, 4M Cache with turbo boost t0 3.333 Ghz; 14,0 ” Wide (16,9) Lcd; 4 GB D5DR3 Ram; 640GB Hdd, eSATA Port; HDMI Output; Wi-fi;DVD Dual; Card Reader; Webcam. Harga Rp. 6.520.000
Harga & Spesifikasi Laptop/Notebook Axioo Neon CNC 5.520
Powered by intel core i5 Processor 2.66 Ghz, 4M Cache with turbo boost to 2.933 Ghz; 14,0 ” Wide (16,9) Lcd; 4 GB D5DR3 Ram; 640GB Hdd, eSATA Port; HDMI Output; Wi-fi;DVD Dual; Card Reader; Webcam. Harga Rp. 6.799.000
Harga & Spesifikasi Laptop/Notebook Axioo Neon CNC 5.222
Powered by intel core i5 Processor 2.66 Ghz, 430M Cache with turbo boost to 2.533 Ghz; 14,0 ” Wide (16,9) Lcd; 2 GB D5DR3 Ram; 640GB Hdd, eSATA Port; HDMI Output; Wi-fi;DVD Dual; Card Reader; Webcam. Harga Rp. 5.999.000
Harga & Spesifikasi Laptop/Notebook Axioo Neon CNC 3.215
Powered by intel core i3 Processor 2.26 Ghz, 430M Cache with turbo boost to 2.533 Ghz; 14,0 ” Wide (16,9) Lcd; 1 GB D5DR3 Ram; 250GB Hdd, eSATA Port; HDMI Output; Wi-fi;DVD Dual; Card Reader; Webcam. Harga Rp. 4.999.000
Harga dan Spesifikasi Laptop/Notebook Axioo Zetta MMT 2.662
Intel Core 2 Duo Processor SU9600 13.3″ Wide TFT, Intel GS45 chipset, 2 GB DDR2 RAM, 120 GB 1.8″ HDD, Intel Wifi-Link 5300 AGN, Webcam, Built in 3g modem, bluetooth, isolated keyboard, g-sensor, fingerprint security, 21.8mm thickness, 1,5kg (with battery) genuine windows 7 home premium. Harga notebook axio zetta mmt 2.662 Rp. 11.500.000
Axioo
15 Jun, 2010 No Comments
AXIOO Neon MLC2122 – Black
Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch
Core2 Duo T6600, 1GB DDR2, 320GB HDD, DVD±RW, 56K Modem, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 12.1″ WXGA, Non OS. Harga Notebook/Laptop Axioo Neon MLC2122-Black Rp 5,848,000
AXIOO Neon MLC2122 – Grey – Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch AXIOO Neon MLC2122 – Grey
Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch. Core2 Duo T6600, 1GB DDR2, 320GB HDD, DVD±RW, 56K Modem, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 12.1″ WXGA, Non OS. Harga/price of this notebook/laptop Rp 5,848,000
AXIOO Neon MLC2222 Win7 – Black – Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch AXIOO Neon MLC2222 Win7 – Black
Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch. Core2 Duo T6600, 2GB DDR2, 320GB HDD, DVD±RW, 56K Modem, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 12.1″ WXGA, Win7 Home Premium. Harga/price of this notebook/laptop Rp 6,899,000
AXIOO Neon MLC312P – Black – Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch AXIOO Neon MLC312P – Black
Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch
Dual Core T4500, 1GB DDR2, 320GB HDD, DVD±RW, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 12.1″ WXGA, Non OS. Harga/price of this notebook/laptop Rp 5,199,000
AXIOO Neon MLC4122 – Black – Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch AXIOO Neon MLC4122 – Black
Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch. Core2 Duo T7700, 1GB DDR2, 320GB HDD, DVD±RW, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 12.1″ WXGA, Non OS. Harga/price of this notebook/laptop Rp 6,149,000
AXIOO Neon MNC1122 – Black – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Neon MNC1122 – Black
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Core2 Duo T6570, 1GB DDR2, 320GB HDD, DVD/RW, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 14.1″ WXGA, Non OS
Harga/price of this notebook/laptop Rp 4,599,000
AXIOO Neon MNC2122 – Black – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Neon MNC2122 – Black
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Core2 Duo T6500, 1GB DDR2, 320GB HDD, DVD/RW, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 14.1″ WXGA, Non OS
Harga/price of this notebook/laptop Rp 4,699,000
AXIOO Neon MNC315P – Black – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Neon MNC315P – Black
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Dual Core T4500, 1GB DDR2, 250GB HDD, DVD/RW, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 14.1″ WXGA, Non OS
Harga/price of this notebook/laptop Rp 4,399,000
AXIOO Neon MNC325P Win7 – Black – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Neon MNC325P Win7 – Black
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Dual Core T4500, 2GB DDR2, 250GB HDD, DVD/RW, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 14.1″ WXGA, Win7 Starter
Harga/price of this notebook/laptop Rp 4,949,000
AXIOO Neon MNC915C – Black – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Neon MNC915C – Black
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Celeron T3100, 1GB DDR2, 250GB HDD, DVD/RW, 56K Modem, NIC, WiFi, VGA SIS Mirage3 256MB (shared), Camera, 14.1″ WXGA, Non OS
Harga/price of this notebook/laptop Rp 3,999,000
AXIOO Neon MNN.2.012 – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Neon MNN.2.012
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Core2 Duo P7370, 1GB DDR2, 320GB HDD, DVD/RW, NIC, WiFi, VGA NVIDIA GeForce G105M 512MB (shared), Camera, 14.1″ WXGA, Non OS
Harga/price of this notebook/laptop Rp 5,649,000
AXIOO Pico DHN618 – Blue – Notebook Mini / Netbook / UMPC AXIOO Pico DHN618 – Blue
Notebook Mini / Netbook / UMPC
Atom N270, 1GB DDR2, 8GB SSD, NIC, WiFi, VGA Intel GMA950 64MB (shared), Camera, 8″ WVGA, Win XP Home
Harga/price of this notebook/laptop Rp 4,699,000
AXIOO Pico DHN618 – White – Notebook Mini / Netbook / UMPC AXIOO Pico DHN618 – White
Notebook Mini / Netbook / UMPC
Atom N270, 1GB DDR2, 8GB SSD, NIC, WiFi, VGA Intel GMA950 64MB (shared), Camera, 8″ WVGA, Win XP Home
Harga/price of this notebook/laptop Rp 4,699,000
AXIOO Pico PJM615 – Black – Notebook Mini / Netbook / UMPC AXIOO Pico PJM615 – Black
Notebook Mini / Netbook / UMPC
Atom N450, 1GB DDR2, 250GB HDD, NIC, WiFi, VGA Intel GMA950 128MB (shared), Camera, 10.1″ WSVGA, Non OS
Harga/price of this notebook/laptop Rp 2,699,000
AXIOO Zetta MKU.P.312 – Red – Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch AXIOO Zetta MKU.P.312 – Red
Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch
Pentium SU4100, 1GB DDR2, 320GB HDD, NIC, WiFi, VGA Intel GMA 4500, Camera, 11.6″ WXGA, Non OS
Harga/price of this notebook/laptop Rp 5,399,000
AXIOO Zetta MLM2.4222 – Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch AXIOO Zetta MLM2.4222
Notebook / Laptop 10 inch – 12 inch
Core2 Duo T8300, 2GB DDR2, 320GB HDD, DVD±RW, 56K Modem, NIC, WiFi, VGA Integrated, Camera, 12.1″ WXGA, Non OS
[Rated by Customers: 1 / 5 stars] [Rated by Customers: 1 / 5 stars] [Rated by Customers: 1 / 5 stars] [Rated by Customers: 1 / 5 stars] [Rated by Customers: 1 / 5 stars]
Harga/price of this notebook/laptop Rp 6,799,000
AXIOO Zetta MMI.2.320 – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Zetta MMI.2.320
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Core2 Duo SU7300, 2GB DDR2, 500GB HDD, NIC, WiFi, Bluetooth, VGA Intel GMA 4500 220MB (shared), Camera, 13.3″ WXGA, Non OS
Harga/price of this notebook/laptop Rp 6,999,000
AXIOO Zetta MMI.2.320 – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Zetta MMI.2.320
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Core2 Duo SU7300, 2GB DDR2, 500GB HDD, NIC, WiFi, Bluetooth, VGA Intel GMA 4500 220MB (shared), Camera, 13.3″ WXGA, Win7 Home Premium
Harga/price of this notebook/laptop Rp 7,999,000
AXIOO Zetta MMT.2.622 – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Zetta MMT.2.622 Cicilan BCA 0% | Click for More Info
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Core2 Duo SU9600, 2GB DDR2, 120GB HDD, NIC, WiFi, VGA Intel GMA 4500, Camera, 13″ WXGA, Win7 Home Premium
Harga/price of this notebook/laptop Rp 10,799,000
AXIOO Zetta MMT.2662 3G – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Zetta MMT.2662 3G Cicilan BCA 0% | Click for More Info
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Core2 Duo SU9600, 2GB DDR2, 120GB HDD, NIC, HSDPA, WiFi, VGA Intel GMA 4500, Camera, 13″ WXGA, Win7 Home Premium
Harga/price of this notebook/laptop Rp 11,499,000
AXIOO Zetta MMT.P.332 – Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch AXIOO Zetta MMT.P.332 HOT and Editor
Notebook / Laptop 13 inch – 14 inch
Pentium SU2700, 3GB DDR2, 120GB HDD, NIC, WiFi, VGA Intel GMA 4500, Camera, 13.3″ WXGA, Win Vista Home Premium – FREE Symantec PC-Tools Internet Security
“Get 2 years extended warranty (valid until 31 June)”
Harga/price of this notebook/laptop Rp 7,979,000
Special Harga/price of this notebook/laptop Rp 7,650,000
You Save Harga/price of this notebook/laptop Rp 329,000
http://www.harga-notebook.com/
Jumat, 15 Oktober 2010
Harga Blackberry Torch 9800
Harga Blackberry Torch 9800 – Menurut informasinya masih banyak yang belum mengetahui Harga Blackberry Torch 9800 yang menggunakan Os 6 Blackberry. Nah kebetulan membaca dari suatu blog yang memberikan sedikit review singkat tentang Blackberry Torch ya coba-coba saja sahabat sejati membuat juga artikel tentang Blackberry Torch siapa tahu banyak belum menegetahui berita gadget terbaru dari Blackberry. Namun kabarnya Blackberry Torch akan jual ke pasaran mulai 12 Agustus 2010 dan para pengguna BlackBerry 9800 akan terikat kontrak penggunaan layanan operator tersebut dua tahun lamanaya dengan harga kontrak sebesar US$ 199 atau sekitar Rp 1,8 juta rupiah.
Harga Blackberry Torch 9800
Adapun untuk spesifikasi Blackberry Torch 9800:
# Layar : 3.2″ HVGA + layar sentuh (480X360)
# Dimensi : ukuran 2.44″ x 4.37″ (keypad menutup), 2.44″ x 5.83″ (keypad terbuka), tebal 0.57″ dan berat 161.1gram
# Kamera dan Video : 5MP, auto vocus, stabilisasi image, flash, 11 mode scene, 2x digital zoom, VGA video recording, dan geotagging.
# Baterai : 1300 mAHr lithium-ion cell, standby 18 hari (GSM), 14 hari (UMTS). waktu bicara 5.5 jam (GSM) dan 5.8 jam (UMTS). music sd 30 jam dan video sd 6 jam
# Media player : Windows Media 10, Video: MPEG4, H.263, H.264, WMV3. Audio : MP3, AMR-NB, AAC-LC, AAC+, eAAC+, WMA, WMV, Flac, Ogg Vorbis
# Memory : 512 MB flash memory / 512 MB SDRAM, 4 GB eMMC + 4 GB media card included, Expandable memory – support for microSD card up to 32 GB.
# Ringtone : Tone, vibrate, on-screen or LED indicator, notification options are user configurable, 32 Polyphonic Ringtones – MIDI, MP3
Harga Blackberry Torch 9800
Adapun untuk spesifikasi Blackberry Torch 9800:
# Layar : 3.2″ HVGA + layar sentuh (480X360)
# Dimensi : ukuran 2.44″ x 4.37″ (keypad menutup), 2.44″ x 5.83″ (keypad terbuka), tebal 0.57″ dan berat 161.1gram
# Kamera dan Video : 5MP, auto vocus, stabilisasi image, flash, 11 mode scene, 2x digital zoom, VGA video recording, dan geotagging.
# Baterai : 1300 mAHr lithium-ion cell, standby 18 hari (GSM), 14 hari (UMTS). waktu bicara 5.5 jam (GSM) dan 5.8 jam (UMTS). music sd 30 jam dan video sd 6 jam
# Media player : Windows Media 10, Video: MPEG4, H.263, H.264, WMV3. Audio : MP3, AMR-NB, AAC-LC, AAC+, eAAC+, WMA, WMV, Flac, Ogg Vorbis
# Memory : 512 MB flash memory / 512 MB SDRAM, 4 GB eMMC + 4 GB media card included, Expandable memory – support for microSD card up to 32 GB.
# Ringtone : Tone, vibrate, on-screen or LED indicator, notification options are user configurable, 32 Polyphonic Ringtones – MIDI, MP3
Rahasia Kesuksesan Teh Botol Sosro
sosro-dalam Coca-Cola dan Pepsi adalah segelintir perusahaan asing yang produk minumannya familiar di kalangan masyarakat Indonesia. Saking hebatnya brand image yang dibangun sehingga seolah-olah produk mereka telah manjadi bagian dari hidup bangsa kita. Dengan leluasa mereka menjadikan indonesia dengan segala potensinya menjadi pasar empuk bagi produk yang dihasilkan. Tidak banyak produk indonesia yang begitu membanggakan dan mampu "menghajar" kekuatan kapitalis internasional itu. Salah satu produk membanggakan itu adalah Teh Botol Sosro.
Kesuksesesan sosro dalam merebut hati konsumen Indonesia sesungguhnya dilihat dari aspek pemasaran cukup unik. Sosro,dalam beberapa hal, telah mengabaikan hukum-hukum umum yang terdapat di ilmu pemasaran. Misalnya saja mengenai perlunya riset pasar sebelum meluncurkan produk. Konon kabarnya sebelum sosro hadir, ada sebuah perusahaan asing yang ingin mengeluarkan produk teh dalam botol sepert yang dilakukan sosro saat ini. Kala itu sang perusahaan menyewa jasa sebuah biro riset pemasaran untuk menguji kelayakan dan prospek produk tersebut di Indonesia. Setelah meneliti dan mengamati kebiasaan minum teh di masyarakat sang biro pun menyimpulkan bahwa produk ini tidak memiliki prospek bagus untuk dipasarkan di Indonesia. Biro itu beralasan bahwa budaya minum teh pada bangsa Indonesia umumnya dilakukan pagi hari dalam cangkir dan disajikan hangat sehingga kehadiran teh dalam kemasan botol justru akan dianggap sebuah keanehan.
Sosrodjojo, pendiri perusahaan sosro, justru berpikir sebaliknya. Awalnya ide kemasan botol berasal dari pengalaman tes cicip (on place test) di pasar-pasar tradisional terhadap teh tubruk cap botol. Pada demonstrasi pertama teh langsung diseduh di tempat dan disajikan pada calon konsumen yang menyaksikan. Namun cara tersebut memakan waktu lama sehingga calon konsumen cenderung meninggalkan tempat. Kemudian pada uji berikutnya teh telah diseduh dari pabrik dan kemudian dimasukkan ke dalam tong-tong dan dibawa dengan mobil. Akan tetapu cara ini ternyata membuat banyak teh tumpah selama perjalanan karena saat itu struktur jalan belum sebaik sekarang. Akhirnya sosro mencoba untuk memasukkannya pada kemasan-kemasan botol limun agar mudah dibawa. Beranglkat dari itu merekaberpikir bahwa penggunaan kemasan botol adalah alternatif yang paling praktis dalam menghadirkan kenikmatan teh lansung ke konsumen.
Dari awal produk ini ditargetkan untuk konsumen yang sering melakukan perjalanan seperti supir dan pejalan kaki sosro . Sosro menyadari bahwa segmen konsumen ini memiliki keinginan hadirnya minuman yang dapat menghilangkan dahaga di tengah kelelahan dan kondisi panas selama perjalanan. Atribut kepuasan ini dicoba untuk dipenuhi dengan menghadirkan minuman teh dalam kemasan botol yang praktis dan tersedia di kios-kios sepanjang jalan. Untuk menambah nilai kepuasan teh botol ini disajikan dingin dengan menyediakan boks-boks es pada titik-titik penjualannya (penggunaan kulkas pada saat itu belum lazim).
Tentu saja merubah kebiasaan tak semudah membalik telapak tangan . Pada masa-masa awal peluncurannya, teh botol sosro tidak banyak dilirik oleh konsumen. Mereka justru menganggap aneh produk ini karena kemasan botol dan penyajian dinginnya. Namun sosro tidak patah arang. Perusahaan ini terus mengedukasi pasarnya melalui iklan-iklan di berbagai media dan promosi-promosi on the spot. Perlahan tapi pasti produk teh botol sosro mulai mendapatkan tempat di hati konsumen Indonesia. Terlebih ketika slogan "Apapun makannya, minumnya teh botol sosro" di munculkan. Slogan ini tidak saja mengguncang sesama produk teh namun juga produk minuman secara keseluruhan.
Keunikan kedua dari metode pemasaran teh botol sosro adalah pada kekakuan dari produk itu sendiri. Sesuai teori pemasaran, konsumen secara alami mengalami perubahan atribut kepuasan seiring berjalannya waktu. Perubahan itu dapat disebabkan karena gaya hidup, kondisi ekonomi, atau kecerdasan yang maik meningkat. Seiring perubahan pasar itu harusnya produk yang dipasarkan harus menyesuaikan dan mengikuti tren yang ada. Namun yang terjadi pada produk teh inovatif ini justru kebalikan. Semenjak diluncurkan pada tahun 1970, produk teh botol sosro baik rasa, kemasan logo maupun penampilan tidak mengalami perubahan sama sekali. Bahkan ketika perusahaan multinational Pepsi dan Coca cola masuk melalui produk teh Tekita dan Frestea, Sosro tetap tak bergeming. Alih-alih merubah produknya, dengan cerdas sosro justru melakukan counter branding dengan mengeluarkan produk S-tee dengan volue yang lebih besar. Strategi ini ternyata lebih tepat, kedua perusahaan multinasional itu pun tak berhasil berbuat banyak untuk merebut hati konsumen Indonesia.
http://detiker.com/sales-marketing/marketing-strategy/rahasia-kesuksesan-teh-botol-sosro.html
Kesuksesesan sosro dalam merebut hati konsumen Indonesia sesungguhnya dilihat dari aspek pemasaran cukup unik. Sosro,dalam beberapa hal, telah mengabaikan hukum-hukum umum yang terdapat di ilmu pemasaran. Misalnya saja mengenai perlunya riset pasar sebelum meluncurkan produk. Konon kabarnya sebelum sosro hadir, ada sebuah perusahaan asing yang ingin mengeluarkan produk teh dalam botol sepert yang dilakukan sosro saat ini. Kala itu sang perusahaan menyewa jasa sebuah biro riset pemasaran untuk menguji kelayakan dan prospek produk tersebut di Indonesia. Setelah meneliti dan mengamati kebiasaan minum teh di masyarakat sang biro pun menyimpulkan bahwa produk ini tidak memiliki prospek bagus untuk dipasarkan di Indonesia. Biro itu beralasan bahwa budaya minum teh pada bangsa Indonesia umumnya dilakukan pagi hari dalam cangkir dan disajikan hangat sehingga kehadiran teh dalam kemasan botol justru akan dianggap sebuah keanehan.
Sosrodjojo, pendiri perusahaan sosro, justru berpikir sebaliknya. Awalnya ide kemasan botol berasal dari pengalaman tes cicip (on place test) di pasar-pasar tradisional terhadap teh tubruk cap botol. Pada demonstrasi pertama teh langsung diseduh di tempat dan disajikan pada calon konsumen yang menyaksikan. Namun cara tersebut memakan waktu lama sehingga calon konsumen cenderung meninggalkan tempat. Kemudian pada uji berikutnya teh telah diseduh dari pabrik dan kemudian dimasukkan ke dalam tong-tong dan dibawa dengan mobil. Akan tetapu cara ini ternyata membuat banyak teh tumpah selama perjalanan karena saat itu struktur jalan belum sebaik sekarang. Akhirnya sosro mencoba untuk memasukkannya pada kemasan-kemasan botol limun agar mudah dibawa. Beranglkat dari itu merekaberpikir bahwa penggunaan kemasan botol adalah alternatif yang paling praktis dalam menghadirkan kenikmatan teh lansung ke konsumen.
Dari awal produk ini ditargetkan untuk konsumen yang sering melakukan perjalanan seperti supir dan pejalan kaki sosro . Sosro menyadari bahwa segmen konsumen ini memiliki keinginan hadirnya minuman yang dapat menghilangkan dahaga di tengah kelelahan dan kondisi panas selama perjalanan. Atribut kepuasan ini dicoba untuk dipenuhi dengan menghadirkan minuman teh dalam kemasan botol yang praktis dan tersedia di kios-kios sepanjang jalan. Untuk menambah nilai kepuasan teh botol ini disajikan dingin dengan menyediakan boks-boks es pada titik-titik penjualannya (penggunaan kulkas pada saat itu belum lazim).
Tentu saja merubah kebiasaan tak semudah membalik telapak tangan . Pada masa-masa awal peluncurannya, teh botol sosro tidak banyak dilirik oleh konsumen. Mereka justru menganggap aneh produk ini karena kemasan botol dan penyajian dinginnya. Namun sosro tidak patah arang. Perusahaan ini terus mengedukasi pasarnya melalui iklan-iklan di berbagai media dan promosi-promosi on the spot. Perlahan tapi pasti produk teh botol sosro mulai mendapatkan tempat di hati konsumen Indonesia. Terlebih ketika slogan "Apapun makannya, minumnya teh botol sosro" di munculkan. Slogan ini tidak saja mengguncang sesama produk teh namun juga produk minuman secara keseluruhan.
Keunikan kedua dari metode pemasaran teh botol sosro adalah pada kekakuan dari produk itu sendiri. Sesuai teori pemasaran, konsumen secara alami mengalami perubahan atribut kepuasan seiring berjalannya waktu. Perubahan itu dapat disebabkan karena gaya hidup, kondisi ekonomi, atau kecerdasan yang maik meningkat. Seiring perubahan pasar itu harusnya produk yang dipasarkan harus menyesuaikan dan mengikuti tren yang ada. Namun yang terjadi pada produk teh inovatif ini justru kebalikan. Semenjak diluncurkan pada tahun 1970, produk teh botol sosro baik rasa, kemasan logo maupun penampilan tidak mengalami perubahan sama sekali. Bahkan ketika perusahaan multinational Pepsi dan Coca cola masuk melalui produk teh Tekita dan Frestea, Sosro tetap tak bergeming. Alih-alih merubah produknya, dengan cerdas sosro justru melakukan counter branding dengan mengeluarkan produk S-tee dengan volue yang lebih besar. Strategi ini ternyata lebih tepat, kedua perusahaan multinasional itu pun tak berhasil berbuat banyak untuk merebut hati konsumen Indonesia.
http://detiker.com/sales-marketing/marketing-strategy/rahasia-kesuksesan-teh-botol-sosro.html
Sozzis Sosis Sapi Siap Makan So Good - Cemilan Makanan Siap Santap Tinggal Lep
A. Informasi Produk
Nama Produk : Sozzis Sosis Sapi Siap Makan
Co-Branding : So Good
Brand Induk : Sozzis
Kategori : Sosis Sapi Siap Makan
Jenis Produk : Makanan Siap Santap
Kemasan : Plastik Berat Bersih 75 gram (3 batang sosis)
Warna Kemasan : Merah, Hitam, Kuning, Latar Kuning Dan Biru
Komposisi : Daging sapi, tepung pati, protein nabati, bumbu (mengandung penguat rasa mononatrium glutamat), natrium laktat, gula, garam, fosfat, antioksidan natrium eritorbat.
Harga Perkiraan : Rp. 5.000,-
B. Foto / Gambar Produk
- Tidak Tersedia -
C. Informasi Nilai Gizi / Kandungan Nutrisi
Takaran Saji : 50 gram / Jumlah Sajian Per Kemasan : 1,5
- Energi total : 90 kkal
- Energi dari lemak : 20 kkal
- Lemak total : 3 gram / 5%
- Protein : 6 gram / 10%
- Karbohidrat total : 9 gram / 3%
- Natrium : 500 mg / 22%
% AKG berdasarkan kebutuhan energi 2000 kkal
Kebutuhan energi anda mungkin lebih tinggi atau lebih rendah
D. Info Perusahaan
Perusahaan : PT. Supra Sumber Cipta, Jakarta 11730 Indonesia
Produsen : PT. Japfa Santori Indonesia, Tangerang 15710 Indonesia
E. Sertifikasi / Izin
Halal Majelis Ulama Indonesia (MUI)
BPOM RI MD : 214810023414
Kode Batang : 8 993110 000188
F. Teks / Keterangan Tambahan Produk
Sozzis merupakan sosis siap makan yang terbuat dari daging berkualitas. Diproses dengan pemanasan suhu tinggi dan dikemas dengan plastik kedap udara. Karenanya Sozziz tidak memerlukan lemari pendingin untuk penyimpanannya.
Sossis dapat langsung dimakan dan merupakan camilan/snack bergizi mengandung protein.
Sozzis tersedia dalam daging ayam dan daging sapi.
Perhatian :
- Hindari kontak dengan matahari secara langsung
- Simpan di tempat bersih dan kering, suhu ruang maksimal 25 derajat celcius.
- Isi terjamin selama penampakan / warna / tekstur sosis tidak berubah dan selubung (casing) sosis tidak mengembung / kembung, bocor, berjamur, rusak.
- Selubung sosis tidak dapat dimakan (inedible casing).
http://organisasi.org/sozzis-sosis-sapi-siap-makan-so-good-cemilan-makanan-siap-santap-tinggal-lep
Nama Produk : Sozzis Sosis Sapi Siap Makan
Co-Branding : So Good
Brand Induk : Sozzis
Kategori : Sosis Sapi Siap Makan
Jenis Produk : Makanan Siap Santap
Kemasan : Plastik Berat Bersih 75 gram (3 batang sosis)
Warna Kemasan : Merah, Hitam, Kuning, Latar Kuning Dan Biru
Komposisi : Daging sapi, tepung pati, protein nabati, bumbu (mengandung penguat rasa mononatrium glutamat), natrium laktat, gula, garam, fosfat, antioksidan natrium eritorbat.
Harga Perkiraan : Rp. 5.000,-
B. Foto / Gambar Produk
- Tidak Tersedia -
C. Informasi Nilai Gizi / Kandungan Nutrisi
Takaran Saji : 50 gram / Jumlah Sajian Per Kemasan : 1,5
- Energi total : 90 kkal
- Energi dari lemak : 20 kkal
- Lemak total : 3 gram / 5%
- Protein : 6 gram / 10%
- Karbohidrat total : 9 gram / 3%
- Natrium : 500 mg / 22%
% AKG berdasarkan kebutuhan energi 2000 kkal
Kebutuhan energi anda mungkin lebih tinggi atau lebih rendah
D. Info Perusahaan
Perusahaan : PT. Supra Sumber Cipta, Jakarta 11730 Indonesia
Produsen : PT. Japfa Santori Indonesia, Tangerang 15710 Indonesia
E. Sertifikasi / Izin
Halal Majelis Ulama Indonesia (MUI)
BPOM RI MD : 214810023414
Kode Batang : 8 993110 000188
F. Teks / Keterangan Tambahan Produk
Sozzis merupakan sosis siap makan yang terbuat dari daging berkualitas. Diproses dengan pemanasan suhu tinggi dan dikemas dengan plastik kedap udara. Karenanya Sozziz tidak memerlukan lemari pendingin untuk penyimpanannya.
Sossis dapat langsung dimakan dan merupakan camilan/snack bergizi mengandung protein.
Sozzis tersedia dalam daging ayam dan daging sapi.
Perhatian :
- Hindari kontak dengan matahari secara langsung
- Simpan di tempat bersih dan kering, suhu ruang maksimal 25 derajat celcius.
- Isi terjamin selama penampakan / warna / tekstur sosis tidak berubah dan selubung (casing) sosis tidak mengembung / kembung, bocor, berjamur, rusak.
- Selubung sosis tidak dapat dimakan (inedible casing).
http://organisasi.org/sozzis-sosis-sapi-siap-makan-so-good-cemilan-makanan-siap-santap-tinggal-lep
Bob Sadino Pengusaha Berdinas Celana Pendek
C © updated 31102004
► e-ti/tsl
Nama :
Bob Sadino
Lahir :
Tanjungkarang, Lampung, 9 Maret 1933
Agama :
Islam
Pendidikan :
-SD, Yogyakarta (1947)
-SMP, Jakarta (1950)
-SMA, Jakarta (1953)
Karir :
-Karyawan Unilever (1954-1955)
-Karyawan Djakarta Lloyd, Amsterdam dan Hamburg (1950-1967)
-Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang)
-Dirut PT Boga Catur Rata
-PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham)
-PT Kem Farms (kebun sayur)
Alamat Rumah:
Jalan Al Ibadah II/12, Kemang, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Telp: 793981
Alamat Kantor :
Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86, Jakarta Selatan Telp: 793618
Sumber:
Antara lain, entrepreneur-university.com dan PDAT
Pria berpakaian ''dinas'' celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit, ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket), ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses.
Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam, Belanda dan Hamburg, Jerman, sejak tahun 1958. Ia membawa pulang istrinya, mengajaknya hidup serba kekurangan. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar.
Sekembalinya di tanah air, Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan. Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya. Ia pernah jadi sopir taksi. Mobilnya tabrakan dan hancur. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100.
Suatu hari, temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Bob tertarik. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Ia mendapat ilham, ayam saja bisa berjuang untuk hidup, tentu manusia pun juga bisa.
Sebagai peternak ayam, Bob dan istrinya, setiap hari menjual beberapa kilogram telor. Dalam tempo satu setengah tahun, ia dan istrinya memiliki banyak langganan, terutama orang asing, karena mereka fasih berbahasa Inggris. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang, Jakarta, di mana terdapat banyak menetap orang asing.
Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan, babu orang asing sekalipun. Namun mereka mengaca pada diri sendiri, memperbaiki pelayanan. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob, dari pribadi feodal menjadi pelayan. Setelah itu, lama kelamaan Bob yang berambut perak, menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek.
Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat, merambah ke agribisnis, khususnya holtikutura, mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah.
Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. Ia dan istrinya sering jungkir balik. Baginya uang bukan yang nomor satu. Yang penting kemauan, komitmen, berani mencari dan menangkap peluang.
Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang, rencana tidak harus selalu baku dan kaku, yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. Kelemahan banyak orang, terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. “Yang paling penting tindakan,” kata Bob.
Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. Setelah jatuh bangun, Bob trampil dan menguasai bidangnya. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman, mestinya dimulai dari ilmu, kemudian praktik, lalu menjadi trampil dan profesional.
Menurut Bob, banyak orang yang memulai dari ilmu, berpikir dan bertindak serba canggih, arogan, karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain.
Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan, mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Menurut Bob, kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya.
Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai, tidak ada yang utama, semuanya punya fungsi dan kekuatan.
Anak Guru
Kembali ke tanah air tahun 1967, setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg, Bob, anak bungsu dari lima bersaudara, hanya punya satu tekad, bekerja mandiri. Ayahnya, Sadino, pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang, meninggal dunia ketika Bob berusia 19.
Modal yang ia bawa dari Eropa, dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan. Ketika itu, kawasan Kemang sepi, masih terhampar sawah dan kebun. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan, Bob sendiri sopirnya.
Suatu kali, mobil itu disewakan. Ternyata, bukan uang yang kembali, tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. ''Hati saya ikut hancur,'' kata Bob. Kehilangan sumber penghasilan, Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. Padahal, kalau ia mau, istrinya, Soelami Soejoed, yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri, bisa menyelamatkan keadaan. Tetapi, Bob bersikeras, ''Sayalah kepala keluarga. Saya yang harus mencari nafkah.''
Untuk menenangkan pikiran, Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya, Sri Mulyono Herlambang. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. Lalu ada Kem Food, pabrik pengolahan daging di Pulogadung, dan sebuah ''warung'' shaslik di Blok M, Kebayoran Baru, Jakarta. Catatan awal 1985 menunjukkan, rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar, 60 sampai 70 ton daging olahan, dan 100 ton sayuran segar.
''Saya hidup dari fantasi,'' kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya, bisa menjual kangkung Rp 1.000 per kilogram. ''Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu,'' kata Bob.
Om Bob, panggilan akrab bagi anak buahnya, tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. Baginya, bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam.
Haji yang berpenampilan nyentrik ini, penggemar berat musik klasik dan jazz. Saat-saat yang paling indah baginya, ketika shalat bersama istri dan dua anaknya
http://www.tokohindonesia.com/ensiklopedi/b/bob-sadino/index.shtml
► e-ti/tsl
Nama :
Bob Sadino
Lahir :
Tanjungkarang, Lampung, 9 Maret 1933
Agama :
Islam
Pendidikan :
-SD, Yogyakarta (1947)
-SMP, Jakarta (1950)
-SMA, Jakarta (1953)
Karir :
-Karyawan Unilever (1954-1955)
-Karyawan Djakarta Lloyd, Amsterdam dan Hamburg (1950-1967)
-Pemilik Tunggal Kem Chicks (supermarket) (1969-sekarang)
-Dirut PT Boga Catur Rata
-PT Kem Foods (pabrik sosis dan ham)
-PT Kem Farms (kebun sayur)
Alamat Rumah:
Jalan Al Ibadah II/12, Kemang, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan Telp: 793981
Alamat Kantor :
Kem Chicks Jalan Bangka Raya 86, Jakarta Selatan Telp: 793618
Sumber:
Antara lain, entrepreneur-university.com dan PDAT
Pria berpakaian ''dinas'' celana pendek jin dan kemeja lengan pendek yang ujung lengannya tidak dijahit, ini adalah salah satu sosok entrepreneur sukses yang memulai usahanya benar-benar dari bawah dan bukan berasal dari keluarga wirausaha. Pendiri dan pemilik tunggal Kem Chicks (supermarket), ini mantan sopir taksi dan karyawan Unilever yang kemudian menjadi pengusaha sukses.
Titik balik yang getir menimpa keluarga Bob Sadino. Bob rindu pulang kampung setelah merantau sembilan tahun di Amsterdam, Belanda dan Hamburg, Jerman, sejak tahun 1958. Ia membawa pulang istrinya, mengajaknya hidup serba kekurangan. Padahal mereka tadinya hidup mapan dengan gaji yang cukup besar.
Sekembalinya di tanah air, Bob bertekad tidak ingin lagi jadi karyawan yang diperintah atasan. Karena itu ia harus kerja apa saja untuk menghidupi diri sendiri dan istrinya. Ia pernah jadi sopir taksi. Mobilnya tabrakan dan hancur. Lantas beralih jadi kuli bangunan dengan upah harian Rp 100.
Suatu hari, temannya menyarankan Bob memelihara ayam untuk melawan depresi yang dialaminya. Bob tertarik. Ketika beternak ayam itulah muncul inspirasi berwirausaha. Bob memperhatikan kehidupan ayam-ayam ternaknya. Ia mendapat ilham, ayam saja bisa berjuang untuk hidup, tentu manusia pun juga bisa.
Sebagai peternak ayam, Bob dan istrinya, setiap hari menjual beberapa kilogram telor. Dalam tempo satu setengah tahun, ia dan istrinya memiliki banyak langganan, terutama orang asing, karena mereka fasih berbahasa Inggris. Bob dan istrinya tinggal di kawasan Kemang, Jakarta, di mana terdapat banyak menetap orang asing.
Tidak jarang pasangan tersebut dimaki pelanggan, babu orang asing sekalipun. Namun mereka mengaca pada diri sendiri, memperbaiki pelayanan. Perubahan drastis pun terjadi pada diri Bob, dari pribadi feodal menjadi pelayan. Setelah itu, lama kelamaan Bob yang berambut perak, menjadi pemilik tunggal super market (pasar swalayan) Kem Chicks. Ia selalu tampil sederhana dengan kemeja lengan pendek dan celana pendek.
Bisnis pasar swalayan Bob berkembang pesat, merambah ke agribisnis, khususnya holtikutura, mengelola kebun-kebun sayur mayur untuk konsumsi orang asing di Indonesia. Karena itu ia juga menjalin kerjasama dengan para petani di beberapa daerah.
Bob percaya bahwa setiap langkah sukses selalu diawali kegagalan demi kegagalan. Perjalanan wirausaha tidak semulus yang dikira. Ia dan istrinya sering jungkir balik. Baginya uang bukan yang nomor satu. Yang penting kemauan, komitmen, berani mencari dan menangkap peluang.
Di saat melakukan sesuatu pikiran seseorang berkembang, rencana tidak harus selalu baku dan kaku, yang ada pada diri seseorang adalah pengembangan dari apa yang telah ia lakukan. Kelemahan banyak orang, terlalu banyak mikir untuk membuat rencana sehingga ia tidak segera melangkah. “Yang paling penting tindakan,” kata Bob.
Keberhasilan Bob tidak terlepas dari ketidaktahuannya sehingga ia langsung terjun ke lapangan. Setelah jatuh bangun, Bob trampil dan menguasai bidangnya. Proses keberhasilan Bob berbeda dengan kelaziman, mestinya dimulai dari ilmu, kemudian praktik, lalu menjadi trampil dan profesional.
Menurut Bob, banyak orang yang memulai dari ilmu, berpikir dan bertindak serba canggih, arogan, karena merasa memiliki ilmu yang melebihi orang lain.
Sedangkan Bob selalu luwes terhadap pelanggan, mau mendengarkan saran dan keluhan pelanggan. Dengan sikap seperti itu Bob meraih simpati pelanggan dan mampu menciptakan pasar. Menurut Bob, kepuasan pelanggan akan menciptakan kepuasan diri sendiri. Karena itu ia selalu berusaha melayani pelanggan sebaik-baiknya.
Bob menempatkan perusahaannya seperti sebuah keluarga. Semua anggota keluarga Kem Chicks harus saling menghargai, tidak ada yang utama, semuanya punya fungsi dan kekuatan.
Anak Guru
Kembali ke tanah air tahun 1967, setelah bertahun-tahun di Eropa dengan pekerjaan terakhir sebagai karyawan Djakarta Lloyd di Amsterdam dan Hamburg, Bob, anak bungsu dari lima bersaudara, hanya punya satu tekad, bekerja mandiri. Ayahnya, Sadino, pria Solo yang jadi guru kepala di SMP dan SMA Tanjungkarang, meninggal dunia ketika Bob berusia 19.
Modal yang ia bawa dari Eropa, dua sedan Mercedes buatan tahun 1960-an. Satu ia jual untuk membeli sebidang tanah di Kemang, Jakarta Selatan. Ketika itu, kawasan Kemang sepi, masih terhampar sawah dan kebun. Sedangkan mobil satunya lagi ditaksikan, Bob sendiri sopirnya.
Suatu kali, mobil itu disewakan. Ternyata, bukan uang yang kembali, tetapi berita kecelakaan yang menghancurkan mobilnya. ''Hati saya ikut hancur,'' kata Bob. Kehilangan sumber penghasilan, Bob lantas bekerja jadi kuli bangunan. Padahal, kalau ia mau, istrinya, Soelami Soejoed, yang berpengalaman sebagai sekretaris di luar negeri, bisa menyelamatkan keadaan. Tetapi, Bob bersikeras, ''Sayalah kepala keluarga. Saya yang harus mencari nafkah.''
Untuk menenangkan pikiran, Bob menerima pemberian 50 ekor ayam ras dari kenalannya, Sri Mulyono Herlambang. Dari sini Bob menanjak: Ia berhasil menjadi pemilik tunggal Kem Chicks dan pengusaha perladangan sayur sistem hidroponik. Lalu ada Kem Food, pabrik pengolahan daging di Pulogadung, dan sebuah ''warung'' shaslik di Blok M, Kebayoran Baru, Jakarta. Catatan awal 1985 menunjukkan, rata-rata per bulan perusahaan Bob menjual 40 sampai 50 ton daging segar, 60 sampai 70 ton daging olahan, dan 100 ton sayuran segar.
''Saya hidup dari fantasi,'' kata Bob menggambarkan keberhasilan usahanya. Ayah dua anak ini lalu memberi contoh satu hasil fantasinya, bisa menjual kangkung Rp 1.000 per kilogram. ''Di mana pun tidak ada orang jual kangkung dengan harga segitu,'' kata Bob.
Om Bob, panggilan akrab bagi anak buahnya, tidak mau bergerak di luar bisnis makanan. Baginya, bidang yang ditekuninya sekarang tidak ada habis-habisnya. Karena itu ia tak ingin berkhayal yang macam-macam.
Haji yang berpenampilan nyentrik ini, penggemar berat musik klasik dan jazz. Saat-saat yang paling indah baginya, ketika shalat bersama istri dan dua anaknya
http://www.tokohindonesia.com/ensiklopedi/b/bob-sadino/index.shtml
Koki atau juru masak
Koki atau juru masak adalah orang yang menyiapkan makanan untuk disantap. Istilah ini kadang merujuk pada chef, walaupun kedua istilah ini secara profesional tidak dapat disamakan. Istilah koki pada suatu dapur rumah makan atau restoran biasanya merujuk pada orang dengan sedikit atau tanpa pengaruh kreatif terhadap menu dan memiliki sedikit atau tanpa pengaruh apapun terhadap dapur. Mereka biasanya adalah semua anggota dapur yang berada di bawah chef (kepala koki).
Jenis restoran lain mungkin memiliki menu yang relatif konstan dan hanya memiliki orang-orang yang dapat menyiapkan makanan secara cepat dan konsisten, serta tidak terlalu membutuhkan kepala koki. Restoran jenis ini dapat dijalankan sepenuhnya oleh koki, contohnya pada restoran cepat saji.
http://id.wikipedia.org/wiki/Koki
Jenis restoran lain mungkin memiliki menu yang relatif konstan dan hanya memiliki orang-orang yang dapat menyiapkan makanan secara cepat dan konsisten, serta tidak terlalu membutuhkan kepala koki. Restoran jenis ini dapat dijalankan sepenuhnya oleh koki, contohnya pada restoran cepat saji.
http://id.wikipedia.org/wiki/Koki
Jasa Raharja Jatim buka pelayanan kesehatan di terminal
Surabaya, LJ – PT Jasa Raharja Cabang Jawa Timur (Persero) pada bulan ini mulai membuka pelayanan kesehatan keliling di sejumlah terminal di Jatim. Sudah dua terminal yang mendapatkan pelayanan kesehatan, yakni Terminal Purabaya Bungurasih dan Terminal Tawang Alun Jember.
Humas PT Jasa Raharja Jatim, Purwono SH, di Surabaya, Senin (26/7) mengatakan, pelayanan kesehatan itu merupakan wujud kepedulian Jasa Raharja terhadap penumpang dan awak kendaraan penumpang umum. Dalam pelayanan ini, Jasa Raharja bekerjasama dengan Bidang Kedokteran dan Kesehatan Polda Jawa Timur serta pemerintah daerah setempat.
Menurutnya, kegiatan rutin yang dilaksanakan Jasa Raharja di terminal-terminal ini mendapat sambutan antusias dari para penumpang dan awak kendaraan umum di terminal, baik di Bungurasih maupun di Tawan Alun, terbukti dengan banyaknya pasien yang berobat. Pada kegiatan ini dilaksanakan secara mobile di dalam Mobil Unit Keselamatan Lalulintas (MUKL).
“Para penumpang dan awak kendaraan umum (sopir, kondektur dan kernet, red) dengan antusias antri menunggu giliran untuk diperiksa dokter dan diberi obat secara gratis. Dari keterangan para pasien, kegiatan pelayanan kesehatan gratis seperti ini sangat membantu disaat-saat ekonomi masyarakat yang lagi sulit seperti ini,” tuturnya.
Selain itu, lanjut Purwono, kegiatan seperti ini juga sangat efektif dalam menyosialisasikan membangun citra perusahaan asuransi kecelakaan dimata masyarakat. Salah satu wujud nyata dalam pemberian pelayanan prima kepada masyarakat serta mengimplementasikan tugas perusahaan sebagai perusahaan asuransi sosial.
Lebih lanjut Purwono mengatakan, sebagian besar pasien merupakan kru dan penumpang angkutan umum memiliki keluhan yang berbeda-beda satu sama lain. Misalnya : tekanan darah tinggi, pusing-pusing dan pegal linu. Hal ini menurut dokter disebabkan karena pola makan dan jam istirahat dari para awak angkutan umum yang tidak baik sehingga memberi dampak kehilangan konsentrasi terutama kepada sopir angkutan.
Antusiasme masyarakat, kata Purwono, dijadikan sebagai momen yang tepat bagi Jasa Raharja untuk memasyarakatkan Asuransi Kecelakaan Lalulintas Jalan dan Penumpang Umum sebagaimana yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 33 Tahun 1964 dan Undang-Undang Nomor 34 Tahun 1964.(Imam Watulingas)
http://lintasjakarta.com/07/2010/1264/jasa-raharja-jatim-buka-pelayanan-kesehatan-di-terminal/
Humas PT Jasa Raharja Jatim, Purwono SH, di Surabaya, Senin (26/7) mengatakan, pelayanan kesehatan itu merupakan wujud kepedulian Jasa Raharja terhadap penumpang dan awak kendaraan penumpang umum. Dalam pelayanan ini, Jasa Raharja bekerjasama dengan Bidang Kedokteran dan Kesehatan Polda Jawa Timur serta pemerintah daerah setempat.
Menurutnya, kegiatan rutin yang dilaksanakan Jasa Raharja di terminal-terminal ini mendapat sambutan antusias dari para penumpang dan awak kendaraan umum di terminal, baik di Bungurasih maupun di Tawan Alun, terbukti dengan banyaknya pasien yang berobat. Pada kegiatan ini dilaksanakan secara mobile di dalam Mobil Unit Keselamatan Lalulintas (MUKL).
“Para penumpang dan awak kendaraan umum (sopir, kondektur dan kernet, red) dengan antusias antri menunggu giliran untuk diperiksa dokter dan diberi obat secara gratis. Dari keterangan para pasien, kegiatan pelayanan kesehatan gratis seperti ini sangat membantu disaat-saat ekonomi masyarakat yang lagi sulit seperti ini,” tuturnya.
Selain itu, lanjut Purwono, kegiatan seperti ini juga sangat efektif dalam menyosialisasikan membangun citra perusahaan asuransi kecelakaan dimata masyarakat. Salah satu wujud nyata dalam pemberian pelayanan prima kepada masyarakat serta mengimplementasikan tugas perusahaan sebagai perusahaan asuransi sosial.
Lebih lanjut Purwono mengatakan, sebagian besar pasien merupakan kru dan penumpang angkutan umum memiliki keluhan yang berbeda-beda satu sama lain. Misalnya : tekanan darah tinggi, pusing-pusing dan pegal linu. Hal ini menurut dokter disebabkan karena pola makan dan jam istirahat dari para awak angkutan umum yang tidak baik sehingga memberi dampak kehilangan konsentrasi terutama kepada sopir angkutan.
Antusiasme masyarakat, kata Purwono, dijadikan sebagai momen yang tepat bagi Jasa Raharja untuk memasyarakatkan Asuransi Kecelakaan Lalulintas Jalan dan Penumpang Umum sebagaimana yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 33 Tahun 1964 dan Undang-Undang Nomor 34 Tahun 1964.(Imam Watulingas)
http://lintasjakarta.com/07/2010/1264/jasa-raharja-jatim-buka-pelayanan-kesehatan-di-terminal/
Langganan:
Postingan (Atom)